Tarinamme

Kehitimme AGILSin, jotta piilossa olevat innovatiiviset ideat ja oivallukset saataisiin paremmin esiin.

Kun valmensimme ja koulutimme perinteisillä tavoilla organisaatioissa, niin havaitsimme, että huomattava määrä innovatiivisia hyödyllisiä ideoita on, mutta ne eivät tule esille. Luovien ideoiden löytäminen on todellinen haaste organisaatioille, jotka haluavat menestyä ja pysyä kilpailun edellä. Ja nyt emme tarkoita itsestään selviä ideoita, jotka yleensä ovat hyvin jo ennestään tunnettuja.

Tuloksena päätimme keskittyä poistamaan kaksi suurta estettä, jotka haittaavat yhteisinnovoinnin, ja uusien ideoiden ja ratkaisujen työstöä. Ensimmäinen liittyy vuorovaikutuksen ja vuoropuhelun laatuun, toinen luovan ajattelun kehittämiseen.

Tarjoamalla tasapuoliset toimintaedellytykset, joissa tosielämän identiteettimme on piilotettu, eliminoimme haitalliset siilot, hierarkiat, jäykät työroolit ja rajoittavat ennakkokäsitykset. Kun emme tiedä kuka on toisen hahmon takana, vapaa keskustelun kulku – tyypillistä luovalle yhteiskehittämiselle – huolehtii itsestään vaivattomasti. Tulokset ovat senmukaisia, uusia ja innovatiivisiaLoput seuraavat. ”Mitä” sanotaan, tulee mielenkiintoisemmaksi kuin ”kuka” sen sanoo.

Aivotutkimuksesta tiedämme, että uusia oivalluksia saadaan olosuhteissa, joissa aivojen on vaikea ennustaa mitä seuraavaksi tapahtuu. Tarjoamalla uudenlaisen ärsykkeen – joko uuden tiedon tai tuntemattoman ympäristön – autamme itseämme näkemään asioita, joita emme ennen nähneet. Mitä radikaalisempi muutos on, sitä suurempi on todennäköisyys saada uusia oivalluksia ja ideoita.

AGILS -ympäristöä luodessamme päätimme olla rohkeita ja toteuttaa jotain, jota ei ollut aiemmin – jotain joka tuo uusia keinoja olemassa olevien haasteiden ratkaisuun. Yhdistimme modernin virtuaalimaailman ja ainutlaatuiseen tieteelliselle perustalle rakennetun käyttäytymismalliin.

AGILS uudistaa innovoinnin ja yhteistyön – ja se toimii!